Liderazgo Situacional y Estilos de Liderazgo

Liderazgo-Situacional
Alejandro Fariña

04/04/2011

7 thoughts on “Liderazgo Situacional y Estilos de Liderazgo

  1. La limitación no viene dada por la “situación”, si no por la capacidad del “líder” de adaptarse a la misma. En la mayoría de casos al líder le cuesta expresarse auténticamente si al mismo tiempo piensa en la necesidad de adaptación. Para ello, debe descubrir primero cada uno de los estilos en si mismo, en su interior. Imitar es acudir a la falta de autenticidad.

    Saludos.

      1. Por lo general, una persona estancada en uno de los 4 escenarios de liderazgo, debe examinarse. El liderazgo visto desde cualquier punto de vista, no es perfecto, solo busca potenciar bajo varias premisas los resultados del trabajo en equipo. Elogiar o Criticar no creo que sean conceptos prudentes de manejar en el tema de liderazgo, no siempre que se elogia se motiva. Falsos elogios pueden dar lugar a dudas por parte del elogiado. El en gran parte, la personalidad del líder quien finalmente determina si se inclina más a la tarea que a la relación y visceversa. Estancarse en una de estas dos tambien es un tema de autorevisión. No digo que es malo o es bueno, solo que todo tiene una dosis de equilibrio. Generalmente, un líder debe pasearse por todos los escenarios. Ahora, veanlo desde el punto de vista del seguidor. “El fenómeno del siguerazgo”. Este es un factor clave en las relaciones de liderazgos. Hay mucha gente que no puede funcionar sin un líder, incluso llegan a idolatrar al líder. Los modelos disfuncionales de estas relaciones existen, y no son mantenidos en el tiempo. Si se miden en su máxima exposición, tendrán resultado imaginarios. Es bueno es malo, vaya usted a saber !!

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